WHAT IS COLLABORATIVE LEADERSHIP?
It's the missing link in management.
In school and at university we learn about planning, organising and controlling. In our jobs we learn technical skills. So we develop as managers. But we learn too little about leadership, and leadership is about leading people. Leadership is the human side of management.
We have too many technically skilled managers
and not enough managers who are people leaders.
Understanding ourselves, understanding our colleagues, understanding leadership and developing collaborative leadership skills are essential elements of contemporary and future management.
PART OF THE TEAM
It's about being part of the team, not being above or superior to the team.
BUT DIFFERENT
It's being accepted as part of the team, but being different.
EMPOWERING
It's about empowering and motivating people, not directing them. It's about developing new leaders.
PERSONALITY
It's about being respected and admired because of your personality and how you do things. It's not because of your position and what you do.
THE COACH
My Journey: Noel Boyce
Ever since I can remember, I have been passionate about helping others achieve success. As a professional Leadership Coach and university teacher, I have the opportunity to do that every single day.
During my corporate career, as managing director of South Africa's leading upmarket department store group, I was directly involved in developing the company’s future leaders and was often asked for guidance by executives outside my organisation.
But if you had asked me then why I had always been a leader, even going as far back as my schooldays, I would not have had an answer. When I was appointed managing director, I realised that I was an intuitive leader but I understood too little about leadership.
So I became a life-long student of leadership.
From 1990 in Cape Town and since 2006 in Hamburg, I have worked with key executives and leaders and have seen them make profound personal breakthroughs that have positively impacted their organizations. Putting my total commitment into every project, I don’t rest until my clients' expectations are exceeded.
Qualifications
MBA dip.: Master of Business Administration dip.
FCISA: Fellow, Coaching Institute
CEC: Certified Executive Coach, Coaching Institute
EDBM: Executive Diploma in Business Management
INDIVIDUAL LEADERSHIP COACHING AND MENTORING
For senior executives
I work with each client to find the best and most effective means of unlocking their leadership potential. Because leadership development requires a variety of interactions, my coaching style is a mixture of personal coaching, teaching, consulting and mentoring. These are based on empathy, expertise, experience, logic and straight talk, coupled with a pragmatic, businesslike and goal-oriented approach.
This coaching course in English usually takes about 30 hours in 15 x 2-hour sessions, meeting fortnightly.
GROUP LEADERSHIP COACHING AND TRAINING
For groups of middle managers
or groups of junior managers
As a highly experienced Leadership Coach and trainer, I know how to build a programme and experience that provides exactly what your managers need for success. Each course is designed with the client to suit the appropriate management level and the experience of the managers.
This course in English usually takes about 54 hours in 27 x 2-hour sessions, meeting weekly. During Summer, it is possible to schedule a two-week (10 weekdays) intensive course.
BRIDGING THE GAP
“You cannot teach a man anything. You can only help him discover it within himself.“ Galileo Galilei
The leadership modules in English were developed in response to many years of feedback from coaching clients and students and extensive experience as a top-level business executive. They are based on understanding oneself and understanding management and leadership.
The modules bridge the gap between theory and practice — between education and business. They prepare managers and leaders for senior positions. They prepare students for management and leadership positions.
THE COACHING AND TRAINING MODULES
MODULES 1 TO 5
The foundations of leadership
Module 1. Personal, organisational and societal values
Module 2. Personal characteristics
Module 3. Personal management and leadership attributes and tendencies
Module 4. Goal-setting, mastery and success
Module 5. Problem solving, judgement and decision making
MODULES 6 TO 7
Communication Skills
Module 6. Interpersonal communication including male/female communication and negotiation
Module 7. Writing
Module 8. Presenting and speechmaking, including rhetoric
MODULES 9 TO 13
Working with people
Module 9. Intercultural competence
Module 10. Meetings
Module 11. Delegating
Module 12. Motivating
Module 13. Team building
MODULES 14 TO 18
Working with people cont.
Module 14. Resolving conflict
Module 15. Power
Module 16. Managing change
Module 17. Ethics and etiquette
Module 18. Collaborative leadership
IMPRESSUM
Website: 2019 © Noel Boyce
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Noel Boyce,
Saselheider Straße 59
22159 Hamburg,
Deutschland
Tel: 040 84301543 or 0176 509 76745
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